大模型创业公司在发展过程中难免会面临低迷时期，特别是当初始动力消失，团队陷入疲惫和资源日趋枯竭时。在这种情况下，公司需要采取有效措施来重新振作起来。
大模型创业公司需要审视自己的商业模式。这可能涉及重新定位目标客户群体，更新产品组合，甚至完全改变盈利模式。通过重新审视商业模式，公司可以找到新的增长点和盈利机会。
创业公司需要注重创新，寻找新的产品或服务领域，并且提供多样化的解决方案。这有助于降低公司对单一产品或市场的依赖，增加收入来源，同时也提高公司的抗风险能力。
团队和资源的重新梳理是至关重要的。公司需要审视自己的人员结构和资源配置，是否需要进行裁员、重新分配任务，或者寻找新的合作伙伴和投资者。这有助于降低成本，提高效率，并使公司更加灵活应对市场变化。
在低迷时期，加强营销和品牌建设是必不可少的。公司需要加大市场推广力度，提升品牌知名度，吸引更多客户和合作伙伴的关注。同时也可以考虑开展促销活动、举办线上线下活动等方式，提振销售业绩。
组织文化和团队凝聚力对于公司的持续发展非常重要。公司可以通过改善内部沟通、提高员工参与度，建立积极向上的工作氛围。这有助于激发团队的创造力和活力，推动公司走出低迷局面。
在面临低迷时期时，公司可以寻求风险投资、金融支持、政府补贴等外部资源，以帮助公司渡过难关。寻求行业内外专家的意见和建议，也可以为公司提供宝贵的指导和帮助。
以上是大模型创业公司应对低迷时期的一些建议和方法，希望能对您有所帮助。
