在中国经济快速发展的大潮中，光伏产业曾是一颗耀眼的明珠，ST天龙，作为中国光伏行业的佼佼者，它的兴衰历程不仅是企业自身的发展史，更是中国光伏产业发展历程的一个缩影，本文将深入探讨ST天龙的发展历程，分析其从辉煌到困境的原因,并从中汲取对中国光伏产业未来发展的启示。
ST天龙的辉煌时期
ST天龙成立于2001年，是中国最早从事太阳能光伏产品研发、生产和销售的企业之一，在光伏产业的黄金时期，ST天龙凭借其先进的技术和强大的市场竞争力，迅速成长为行业的领军企业，2008年，ST天龙成功在上海证券交易所上市,成为光伏行业的标杆。
在那个时期，ST天龙的业绩一路高歌猛进，公司产品远销欧洲、美洲、亚洲等全球多个国家和地区，市场占有率稳步提升，ST天龙还积极拓展产业链，涉足光伏电站建设、光伏组件制造等多个领域,形成了较为完整的产业布局。
ST天龙的困境
好景不长，随着全球光伏市场的饱和和竞争的加剧，ST天龙的业绩开始出现下滑，2012年，ST天龙首次出现亏损，此后几年，公司的经营状况持续恶化，2015年，ST天龙被实施退市风险警示，股票简称变为“*ST天龙”。
ST天龙的困境主要源于以下几个方面：
市场环境的变化
随着全球光伏市场的饱和，光伏产品的价格持续下跌，企业的利润空间被压缩，欧美等国家对中国光伏产品实施反倾销、反补贴调查,对中国光伏企业造成了很大的冲击。
技术更新换代
光伏行业是一个技术更新换代非常快的行业，ST天龙在技术创新方面的步伐较慢，未能及时跟上行业的发展潮流，随着高效电池、薄膜电池等新技术的兴起,ST天龙的传统产品逐渐失去了市场竞争力。
管理问题
ST天龙在快速发展的过程中，管理上出现了一些问题，公司内部存在严重的内控缺失，导致财务报表失真，影响了公司的信誉，公司在扩张过程中，盲目投资，导致资金链紧张,进一步加剧了公司的经营困境。
ST天龙的自救之路
面对困境，ST天龙并没有放弃自救，公司积极调整战略，寻求转型发展,主要措施包括：
优化产品结构
ST天龙加大研发投入，积极开发新技术、新产品，提高产品的附加值，公司调整产品结构，减少低附加值产品的比重，增加高附加值产品的比重,以提高整体盈利能力。
拓展市场
ST天龙积极开拓国内外市场，寻求新的增长点，公司加大在东南亚、非洲等新兴市场的布局，以分散市场风险，公司还积极拓展光伏电站建设、光伏组件制造等业务,以提高产业链的附加值。
加强内部管理
ST天龙加强内部管理，完善内控体系，提高公司的运营效率，公司还加大人才引进和培养力度，提高员工的专业素质,以提高公司的核心竞争力。
ST天龙的启示
ST天龙的兴衰历程,给中国光伏产业的发展带来了很多启示：
技术创新是企业发展的根本
光伏行业是一个技术更新换代非常快的行业，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须加大研发投入，积极开发新技术、新产品,提高产品的附加值。
市场多元化是企业稳健发展的关键
光伏企业不能过度依赖单一市场，必须积极开拓国内外市场，寻求新的增长点，企业还应积极拓展产业链，提高产业链的附加值,以分散市场风险。
内部管理是企业稳健发展的保障
光伏企业在快速发展的过程中，必须加强内部管理，完善内控体系，提高公司的运营效率，企业还应加大人才引进和培养力度，提高员工的专业素质,以提高公司的核心竞争力。
政策支持是企业发展的重要条件
光伏产业是一个政策驱动型产业，政府应加大对光伏产业的支持力度，出台相关政策，引导企业加大研发投入，提高产品的附加值，政府还应加大对光伏电站建设的支持力度，提高光伏电站的建设规模,以扩大光伏产品的市场需求。
ST天龙的兴衰历程，是中国光伏产业发展的一个缩影，它的成功经验和失败教训，都值得我们深入反思和总结，光伏产业是一个充满机遇和挑战的行业，只有不断创新、积极进取的企业，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，政府也应加大对光伏产业的支持力度，出台相关政策，引导企业加大研发投入，提高产品的附加值,以推动光伏产业的健康发展。
在中国光伏产业的发展过程中，ST天龙曾是一个重要的参与者和见证者，它的兴衰历程，给中国光伏产业的发展带来了很多启示，我们应从中汲取经验教训，积极应对市场变化，加大技术创新，拓展市场，加强内部管理，以推动中国光伏产业的健康发展，中国光伏产业才能在全球光伏市场中占据一席之地,为中国经济的发展做出更大的贡献。
ST天龙的兴衰历程，是中国光伏产业发展的一个缩影，它的成功经验和失败教训，都值得我们深入反思和总结，光伏产业是一个充满机遇和挑战的行业，只有不断创新、积极进取的企业，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，政府也应加大对光伏产业的支持力度，出台相关政策，引导企业加大研发投入，提高产品的附加值，以推动光伏产业的健康发展，中国光伏产业才能在全球光伏市场中占据一席之地,为中国经济的发展做出更大的贡献。
