1. 确保公司在规定时间内完成整改措施，达到监管要求。
2. 加强内部合规管理，降低未来违规风险。
3. 提高员工对合规和风险管理的意识，确保公司文化的转变。
1. 人力资源：成立专门的整改小组，成员包括合规、法律、风险管理及运营部门人员。
2. 财务资源：预算用于培训、咨询及技术支持。
3. 外部支持：聘请合规顾问进行专业指导，确保整改措施的有效性。
1. 整改措施未能按时落实，可能导致进一步处罚。
2. 员工抵触新规章制度，影响整改效果。
3. 外部市场环境变化，可能影响整改过程中资源的有效利用。
1. 定期召开整改进展会议，及时调整整改计划。
2. 设定关键绩效指标（KPI）以量化整改效果。
3. 通过内部审计和外部评估，确保整改措施的有效落实，并形成书面报告。
