在全球经济的大潮中，普华永道作为曾经的商业巨头，如今却面临着前所未有的困境，昔日的辉煌似乎在一夜之间被抛弃，留下的只是无尽的遗憾和深思，本文将探讨普华永道被抛弃的原因，以及面对困境时应有的应对策略。
普华永道是一家拥有悠久历史和雄厚实力的企业，在过去的岁月里，它以专业的服务、严谨的工作态度赢得了客户的信赖，成为了行业的佼佼者，随着时代的变迁，普华永道逐渐失去了原有的竞争优势，最终被市场边缘化。
1、缺乏创新：随着科技的飞速发展和市场的不断变化，普华永道未能及时跟上时代的步伐，缺乏创新精神和创新能力，这使得企业的服务产品逐渐失去市场竞争力，最终被客户和市场所抛弃。
2、内部管理问题：企业内部管理存在诸多问题，如决策层决策失误、组织架构僵化等，这些问题导致企业运营效率降低，员工士气低迷，严重影响了企业的长远发展。
3、忽视客户需求：普华永道在追求规模扩张的同时，忽视了客户的需求变化，这使得企业与市场脱节，无法为客户提供满意的服务，导致客户流失严重。
4、外部竞争压力：随着市场竞争的加剧，普华永道面临着来自同行和其他企业的竞争压力，企业未能采取有效措施应对竞争，导致市场份额逐渐被侵蚀。
1、加强创新：普华永道需要转变观念，加强创新意识，紧跟时代的步伐，通过技术创新、服务创新等方式，提高企业的核心竞争力，重新赢得市场和客户的信赖。
2、改革内部管理：企业需要优化组织架构，提高决策效率，加强员工培训和激励机制，提高员工的工作积极性和效率，要建立良好的企业文化，增强企业的凝聚力和向心力。
3、关注客户需求：普华永道应深入了解市场需求，关注客户的变化，根据客户需求调整服务产品，提高客户满意度，通过与客户的紧密合作，建立长期稳定的合作关系，实现共赢。
4、应对外部竞争：面对激烈的市场竞争，普华永道需要制定有效的竞争策略，通过合作、联盟等方式，与同行和其他企业共同开拓市场，提高市场份额，要加强与竞争对手的差异化竞争，突出企业的优势和特色。
5、寻求转型：在面临困境时，普华永道需要考虑转型，通过拓展新的业务领域、开发新的服务产品等方式，寻找新的增长点，实现企业的转型升级。
普华永道被抛弃的困境并非一朝一夕所致，而是长期积累的问题集中爆发，面对困境，企业需要深刻反思，找出问题的根源，制定有效的应对策略，通过加强创新、改革内部管理、关注客户需求、应对外部竞争和寻求转型等方式，普华永道有望重新找回昔日的荣光，这需要企业全体员工的共同努力和坚定信念，才能实现普华永道的涅槃重生。
